Дві найбільші агрохімічні компанії Китаю зливаються для створення міжнародного гіганта
Китайська державна компанія Sinochem Group і корпорація ChemChina зливаються воєдино з глобальними кадровими перестановками: керівник і голова ради директорів Sinochem Нін Гаонінг стане головою ради директорів ChemChina.
Рен Цзяньсин, який створив корпорацію ChemChina, піде у відставку і буде замінений главою конкуруючого конгломерату Sinochem, що буде першим кроком до злиття двох агрохімічних компаній.
Минулої суботи персоналу ChemChina були озвучені перспективи в разі створення міжнародного хімічного гіганта з доходами понад 100 мільярдів доларів. Нова компанія охопить найширші сфери діяльності - від торгівлі насінням до залізної руди і нафти, що дозволить увійти в число лідерів глобального сектора сільськогосподарських хімікатів. Однак, подробиці злиття озвучені не були, крім оголошення про кадрові перестановки.
Місце 60-річного пана Рена, який відправився на пенсію, займе Нін Гаонінг, який раніше очолював китайську зернову торгову Cofco, а потім перейшов працювати в Sinochem на початку 2016 року.
Г-н Нін відомий амбітними міжнародними проектами. Очоливши компанію, що створюється, він як і раніше збереже пост глави Sinochem.
Звістка здивувало співробітників, враховуючи, що пан Рен напередодні з'явився на зборах членів компартії компанії, не згадуючи про якісь плани виходу на пенсію, сказав один з осіб, знайомих з ситуацією. Більш того, як розповіли інформатори, і пан Рен і пан Нін були, нібито, проти злиття.
Г-н Рен, як говорили, не хотів залишати компанію, яку він побудував з нуля, та й пан Нін, швидше за все, буде стурбований високим рівнем заборгованості ChemChina і складною внутрішньою структурою. В кінці 1990-х років пан Рен придбав близько 100 збанкрутілих державних хімічних заводів у місцевих органів влади під час загальнонаціональної реструктуризації промисловості, влаштувавши звільнених працівників в свою мережу ресторанів Malan Noodles.
Г-н Рен об'єднав свою компанiю Bluestar з іншою державною хімічною групою для створення ChemChina в 2004 році, ставши одним з найбільших гравців на ринку. Додавши до вже наявних потужностей ефективні іноземні активи, він міг би перекрити свої витрати на реструктуризацію.
Вперше про можливість злиття повідомило видання Financial Times в 2016 році. Новина кілька разів спростовували як обидві компанії, так і антимонопольні органи, так як ChemChina займалася поглинанням швейцарського агробізнесу Syngenta з вартістю угоди 44 млрд доларів США, щоб розширити глобальну присутність в секторах пестицидів, добрив і насіння. У 2017 році FT повідомила, що обидві компанії ведуть внутрішні підготовки для злиття.
Придбання ChemChina Syngenta, завершене в минулому році, прискорило переговори про об'єднання двох китайських конгломератів, яке до закінчення угоди з Syngenta було невигідно. Хоча ChemChina могла б використовувати більш надійний баланс Sinochem, щоб допомогти фінансувати угоду, але повне злиття компаній під час купівлі Syngenta викликало б більш суворі європейські нормативні та антимонопольні огляди через розмір і частки ринку, за словами людей, знайомих з цим питанням.
Раніше в цьому році Роберт Лу, бізнесмен, який організував покупку Syngenta, покинув ChemChina, щоб приєднатися до контрольованого державою інвестиційному фонду China Reform Holdings, заснованому в Пекіні.
Також читайте:
